成功远不止努力,方向、细节、勇气等等那么简单

作者: 猫姐 分类: 心理治疗 发布时间: 2019-07-25 14:24

衡量一个人是否成功,要看他在谷底反弹的高度。 —— 巴顿将军

尽管最近工作比较忙,但还是抽时间看完了周桦的《褚时健传》,这本书详尽地讲述了褚时健传奇的一生,从1927年褚时健降生,到2015年该书完稿,横跨88年。期间在中国大地上发生了太多太多的事情,让每一个身在其中的人都不能完全置身事外,只能被历史的洪流裹胁着前进,这或许是每一代人都逃脱不了的宿命。

他的人生几经起落:早年丧父,辍学、烤酒、种地,以此帮母亲谋生;青年,重新求学却遭遇战争,扛过枪打过仗;解放后没能逃脱“右派”的命运,却能埋头搞生产,所在糖厂成为当地条件最好的地方;年过半百,接手玉溪卷烟厂,将其打造成亚洲第一、世界第五的集团企业,褚时健也成为“亚洲烟王”。然而,巅峰跌落……

当他再次进入公众视野时,已成橙王,他种植的褚橙凭借口感香甜成为一橙难求的稀缺水果。拜访、学习甚至膜拜的创业者和企业家蜂拥哀牢山……

我其实不是想复述褚时健的一生,因为书中有很多精彩的细节,感兴趣的读者可以自行去阅读。这本书给我的最大思考是在建国后到改革开放的一二十年中,面对中国纷繁复杂的政治经济环境,褚时健何以做出那么多令同时代人惊叹的成就?有人说他努力,但我觉得不全是,自古以来,华夏大地上就不乏勤奋努力之人,但是能像褚时健这样连续取得世人惊叹成就的确实乏善可陈,所以褚时健身上到底有着哪些世人所不拥有的性格呢?

这段时间也在看李笑来推荐的《原则》,作者是雷.达里奥,书中他提到了自己信奉的最基本原则就是精准理解现实,然后在联想到褚时健一生的处事原则,真的是一语惊醒梦中人。这句话说起来容易,做起来真的很难,试想即使我们真的能精准理解我们所处的社会环境和现实,又有多少人能提出建设性且可执行的方案,更别说一点一滴地付诸行动,但是褚时健却做到了。

烤酒

在父亲去世后,褚时健为了帮助母亲减轻负担,主动辍学在家烤酒。烤酒在玉溪当地有着悠久的历史,各项工艺流程都很成熟,只要按着前人的经验基本上没有太大问题,但是想提高单位重量苞谷的出酒量却是很难。传统烤酒分几个步骤:泡苞谷、蒸包谷、放酒曲发酵、蒸馏、接酒。蒸苞谷需要保证锅里一直有水,灶里一直有柴火,稍出差错就前功尽弃,因此需要人守着灶火,褚时健为了不通宵但又防止睡过头,他就仔细估算一锅水从开始煮烧到烧干的时间,然后就靠墙浅睡,灶上稍有动静立马就醒,从此褚时健就形成了自己的习惯,而他也从来没有烤糊过苞谷,这个连村里同样烤酒的大人都做不到。发酵的过程最重要,出酒量和酒精度的高低全在这一环节上,三伯家的师傅教了褚时健怎么发酵,但在褚时健看来,这事可以做得更好。师傅提醒他发酵时要关门,他琢磨着这应该是温度的问题,他发现夏天和冬天的发酵情况不一样,靠近灶边的发酵箱发酵程度总是好一些,于是他在远离灶台的发酵箱旁边放上装有柴火的破铁盆,结果出酒量立马得到提升。在烤酒的过程中褚时健随时记录原料重量,所需柴火重量,然后核算各种成本和利润。到集市上售酒更是时刻调整酒量,而且每次都保证少那么一点点,营造一种大家抢着买酒的氛围,在酒所剩无几的时候,褚时健会根据酒的成色及时下调价格,保证不存货,并且让利顾客。

啰啰嗦嗦说了这么多烤酒的事情,其实是想表达褚时健在对待烤酒这件小事上的认真,他在实践中对整个烤酒工艺有很深的理解,每个环节和流程都会通过观察总结一点一点地改善和优化,最后累积的效果往往是令人惊叹的。

经营玉溪卷烟厂

文革后褚时健被调任到玉溪卷烟厂担任厂长,受计划经济和”大锅饭”的影响,当时的民众普遍磨洋工,偌大的工厂每年都亏损,为了调动工人的生产积极性,褚时健对消极怠工的中层领导毫无情面,从各个方面鼓励那些愿意脚踏实地做事的人。基建科长不服从褚时健为职工建居民房的命令,立马撤职,给大营街有口皆碑的建筑队。褚时健通过串货的方式给职工提供了大量的猪肉、家电等生活物资,烟厂职工的生活水平得到了很大的提升,这是历任厂长许诺但惟有褚时健做到的善举。为了将工厂扭亏为盈,褚时健严格把控质量,不惜重金引进德国先进的生成设备,而当时的外汇指标都是政府严格控制的,褚时健便以利税游说政府,并辅以和广东串货的方式,实现改善生产设备的目的。除了设备,原料也是烟质量好坏的关键,但是全国的烟叶种植和销售都是国家烟草部门控制并分配的,因此褚时健想要染指烟草种植,其阻力可想而知。但是褚时健并不放弃,而是找一些种植烟草的小地方,和当地政府谈判,而当地政府也想发展本地的经济,因此双方一拍即合。褚时健加大对烟农的补贴,同时严格控制烟叶的种植,并请农业科技人员指导烟农种植。而在工厂内部,实行奖惩制度,这在当时大锅饭的环境下绝对是破天荒的制度。通过这一系列制度、设备、原料、技术的改革,玉溪卷烟厂生成的红塔山和红梅市场占有率连连提升,而且零售价也在不断提升,利润自然逐年递增。

我们有的时候做事会抱怨阻力多,资源少,可是相比褚时健当时所处的社会,我想我们还是幸运的多吧,褚时健不是只顾生产的政治白痴,他深谙政治,但是却又和政治保持一定的距离,为了推动玉溪卷烟厂的发展,他脚踏实地,遇到问题解决问题,从不抱怨,在很多人看来不可能的事情,在他手里都一一实现了。

褚橙

经历过牢狱之灾和丧女之痛,高龄的褚时健依然保持着做事的热情和认真,出狱后他在哀牢山承包了2400亩土地开始种植冰糖橙,周遭人都不理解,一个年逾古稀的老人为什么还要大规模种植果树,但是褚时健认真的做事态度还是逐渐打消了所有人的疑虑。从最开始的使用机械化翻动土地,到工业化的种植果树,褚时健一点一滴地经营着这片果园。身为果树种植门外汉的褚时健,通过阅读农业种植书籍和大量的一线实践,其种植的橙子不断地受到市场的欢迎。为了改善口感,褚时健创造性地在有机肥中加入烟梗,弥补了之前肥料中缺失的钾元素。为了提高产果率,褚时健硬是要求农户将每亩140颗果树砍至80颗,这在那些有经验的农户看来简直就是不可思议。为了保证果树生长所需的水,褚时健不惜投入重金在附近的河流铺设水管,他总是说水源投入再多都是值得的。为了保证冰糖橙的利润,褚时健拒绝到菜市场售卖,在其外孙女和外孙女婿的努力下,他们的果园公司在全国铺设了大量的直销网点,随着这几年电子商务的发展,褚橙作为生鲜爆品在北上广等大城市迅速打开市场,一开始就出现供不应求的局面。褚时健说,随着云南开始更多人种植冰糖橙,褚橙唯一保持市场占有率的条件就是质量,也就是橙子的口感,因此他以及手下的员工严格把控橙子的质量。

21世纪初的十几年是互联网和房地产发展的井喷时期,大量的创业公司应运而生,与之相随的是泡沫和虚假也层出不穷,真正沉下心来做实事的少之又少,而褚橙的出现给了国人更多的思考,褚橙的亩产量和质量是澳大利亚和南美洲都望尘莫及的。前段时间国人去日本买马桶盖的情景是不是可以从褚橙身上得到一些借鉴呢。

结语

吴晓波在《大败局》中讲述了众多上个世纪八九十年代的企业和企业家失败的案例,其中国企和乡镇企业产权改革是众多失败案例中最重要的失败原因,而褚时健也未能幸免,这是他们这代人的悲剧,褚时健常说改革是需要牺牲的,这是何等的豁达与平静。人们常说当代的中国缺少工匠精神,试问褚时健种植冰糖橙谁敢说没有工匠精神吗?但是像褚时健这样认真做事情的恐怕确实不多。之前吴晓波频道有一期节目谈到了工匠精神,他认为,短缺经济很难造就工匠精神,因为处于物质短缺的社会,人们不会为工匠精神买单,这点我很赞同,中国在经历了30年的告诉发展,已经从短缺经济慢慢过渡到富裕经济,我相信未来中国的工匠精神一定会重新回来。

每个渴望成长的现代年轻人都在努力拼搏,褚时健身上的认真执着精神或许可以给我们带来一些启发,我们需要精确理解我们的社会和环境,更要有勇气和耐心提出我们的建议和方案,并不断的践行。成功没有捷径可寻,褚时健在过往的成功中所付出的艰辛和汗水是我们身在大城市按时上下班的年轻人所无法想象的,但是他老人家对待事情的认真是我们可以学习的。成功远不止努力那么简单,方向、细节、勇气等等都是需要的,这就是我从褚时健身上学到的。

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