贪图小利的人,原来如此委屈(付丽娟)

作者: 猫姐 分类: 心理治疗 发布时间: 2019-04-04 18:06

问:我在一家民营企业做销售,有一年多的时间。虽然工作还算是得心应手,不过不太喜欢单位的氛围。我算是新人,在一些事情上总觉得不被同事重视和尊重,比如划分销售区域的时候,分给我的客户大多都比较困难。开会的时候,我觉得我的发言也经常被忽略。我们每个月都有一些客户招待的费用报销,可能是心里不平衡吧,我就常常把在各项报销的费用里面,添加一些私人的消费,因为数额不大,也就看不出来。年底了,这次报销之前,我又放了一些个人的消费进去,名义是给客户的礼品。当时,主管很仔细地看了一下,问了几句,我心里很慌乱,但是假装平静的糊弄过去了,主管也没有再追问,但是感觉他可能已经有一些疑心了。我现在很忐忑不安,担心因为一两千元被搞得最后丢了工作。这份工作的收入对我来说很重要,今年9月刚刚买了房,每个月都要还贷款,这个事情弄得我心思不宁,晚上都连觉都睡不好了,怎么办?

我听到过几种版本吐槽贪小便宜的故事。有人利用“友谊”占朋友的便宜,有人利用职务之便占公司的便宜。贪小利的人以为别人不知道,却被他人看在眼里,不仅不会受到诚意地对待,还让人对他心存提防。

看了你的故事,我觉得你不是上面所说的这种人。纯粹贪小利的人,并不会反思,更不愿意了解:他的行为当然会被人感觉到,并且,他用自己的行为教会别人如何看待他。他们使用否认的方式,躲在自己的世界里,庆祝着自己的又一次小聪明,为自己得意着。显然,你却正在遭受煎熬。

新人进入一个已经运转多年的单位,总会有一些焦虑被激发出来。这种焦虑由新的复杂的情况引发,包括同辈的同事、权威式的领导、单位的显性文化、隐性的规则等等,就像一个大家庭,父母和兄弟姐妹的结构已经存在着,当一个新的成员加入的时候,所有的人都需要挪出一个位置来给新成员。

最困难的任务自然在加入者身上。当你想很快地融入一个团队的时候,如果这个团队是很开放的,意味着这个团队对陌生人进入,没有很强地焦虑,也就不会在潜意识中排斥你,你接受到的信息是欢迎的、接受的,你的焦虑也会消融很多,进入就不会是一件让你伤脑筋的事情。

假设这个团队内部本身就不太安定,新人加入一定会激起大部分成员的焦虑,严重的甚至是敌意。表面上公司因为业务发展需要新人,但是团队内部的核心功能,还没有成熟到可以接纳新人的程度,那么你的加入,就会带给他们很大的焦虑,他们中有人可能会觉得你是一个闯入者,或者是一个竞争者等等。这时候,你越想融入,他们就会越抵触。

两年前,我们工作室因为工作量比较大,需要增加新成员进来。我评估了一下,认为当时的团队没有做好准备,我就对团队的成员说了现状、我的假设以及如果暂时不加入新成员可能会是怎样的状况,由团队来决定是否增加新成员,何时增加。我当时的猜想是对的,后来团队一起决定,每人多干一些活儿,等到半年后再接受新成员的加入。半年后,很顺利地来了一位新伙伴,因为大家有了足够的心理准备,对加入进来的伙伴,很恰当地体恤和照顾,新伙伴工作上手也非常快。

就你所说的,你虽然工作成绩不错,但感觉到被忽略甚至是轻视,可以想像,他人对你的加入很可能非常焦虑。当然你那时候并没有意识到他人的内心活动,你期待用工作成绩来获得他们的接受和重视,反而让他们感到被威胁,我想对于他们的回应,你是很受伤的,就像被惩罚了一样。

在面上,你无法还击他们对你的排斥,也许你还感觉到领导没有为你主持公道,对领导也很失望。而你内心的这些焦虑、失落、怨恨势必需要一个途径去释放,于是你选择了虚报报销款的方式来还击,以此获得心理的平衡。实际上,你并不是想要占单位的便宜,而是通过这种方式在表达你的无奈和受挫。

职场上,理想的状况是大家用成年人的方式相处,各尽其责。但理想未见得是现实。而相反,在很多公司里,都有家庭的原型动力在看不见地方活跃着。所以,在职场上混,比起真才实干,有时候对人心和人性的洞察和理解可能更重要。当然,这不是要你虚伪地迎合讨好同事和领导,也不是要你自废武功显得平庸,以求安全。只是给你一个角度看看,在如此复杂的环境中,还有什么样的可能性,你可以让他人感到基本安全,你也可以达成自己的愿望。或者说,你可以避免做出一些什么样的行为,导致搬起石头砸自己的脚。

你觉得主管已经起了疑心,倒不如说,你用被动攻击的方式成功地实现了你想要还击的愿望。作为主管,如果在你屡屡虚报报销款的情况下,还不能察觉,那是他的失职。被动攻击作为攻击的一种方式,它的确可以起到避人耳目,却又打了人的效果。不过,通常它也有自伤的效果。你现在的忐忑不安、惶恐丢了工作的焦虑,正是被动攻击发射出去之后的反作用力。

既已来之,就安之。当你了解这个过程的来龙去脉,也许你能够释然一些地想:我不是一个没有道德的人,我并不是想要占公司的便宜,我只是不知道如何处理我的失望,而选择了一个最差的方式来平衡自己的内心。我之所以做出这样的选择,是因为我没有能力理解当时的他们和自己。而现在,主管既然在这次放弃了对你的继续追问,大概也是想看看以后你会如何,你还能不能被公司信任。所以,你还有机会弥补你的信任度。

最坏的结果,你因此失去了这份工作,你还有工作能力,还可以重新找到一份可以提供给你好的待遇的工作,并且你多了一些对新人进旧职场的经验,不会比现在更糟糕,对不对?

在人和人相处的环境里,如果我们可以多一些对他人所处位置的理解,也就会多一些对自己所处位置的理解,最大的受益的人,是自己。

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